爆買好物不嫌多

工商時報【周榮發】

近期在國內吵得沸沸揚揚的年金改革及強制產業一體適用的一例一休問題，確實造成國內人民在內心上及經濟發展層面的動盪不安，其中，由中央主導推動的一例一休新制，由於事關所有產業營運成本及競爭力，正所謂牽一髮而動全身，惹得企業哀聲連連。

今年剛實施的一例一修新制，美其名是循歐美先進國家工時模式以及為勞工恐超時過勞而制訂，但所引發的企業資方與勞方的不大願意買單，卻是政策制訂者所意外之情事；事實上，新政府上任以來，即在推動友善的企業工作環境，希望改善長久以來的高工時、低薪問題，但卻演變成社會投機分子援用此新制中的人資成本不符營運成本，硬說原物料成本上漲，進而調高末端消費價格，使得人民低薪依舊，但民生消費物價卻連動式的看漲，形成新一波的民怨，而有心因應政府新制改革的企業也受池魚之殃。

在一個企業主互訪的沙發座談場合，各企業主紛紛表示，我們支持有關企業勞動雙方互利形制上的任何改革，但改革必需是符合企業實務面的運作，因為政策的制訂會影響企業的發展；此次的一例一休及退休金提撥新制，確實不是那麼符合國內大多數的中小企業運作，其實，加班費該給就給，因為企業能夠生存就是靠人力運作，製造業不像服務業，服務業可彈性改變工作日及因應工時，但製造業很難，因為國內製造業很多是技術勞力密集產業，技術性勞工是長期培養而成的，並不是可隨徵隨用，再加上因應產業競爭，其產品品質、交期絕對要符合客戶端要求，但新制中的強制工時，確實造成企業人力嚴重的調度問題。另有些勞工面臨到有班加卻不能加，收入減少，士氣跟著低落，連帶的影響企業競爭力。

勞資改革是眾民所歸，但若能依企業實際所面臨的問題來加以審視而制訂，不敢說是得利，但卻能降低企業損失，並創造政府、企業、人民三贏；因此，我們衷心期盼，勞動新制既已實施，但總是也要訂定一個期限，詳實的觀察實施後的成果，以作為修正及微調，那才是國家經濟未來的發展之路。

（中央社記者江俊亮嘉義市9日電）旅居紐西蘭的瓷繪師徐瑞芬返台後，推行瓷繪藝術不遺暢銷排行餘力，今天在母校嘉義家職與學生一起舉辦瓷繪藝術展，以傳承瓷繪美學藝術為目標。

嘉義出身的徐瑞芬，1989年舉家搬遷到紐西蘭，2002年開始學瓷繪，2006年取得執照，2007年擔任奧克蘭彩必買繪瓷藝協會（Auckland Porcelain ArtAssociation）會長，成為該會首位華裔會長。

徐瑞芬善用「金粉」與細緻飽和的筆力，讓瓷繪作品顯出高貴優雅的氣質。僑居紐西蘭期間，她有感於瓷繪藝術源自中國，在台灣卻鮮少傳承，於是決定返鄉傳承這項技藝，並於去年5月成立「台灣瓷繪藝術協會」，以嘉義家職為會址。

徐瑞芬今天在嘉義家職舉行師生聯展，展現師生3年來的心血結晶。她說，由於大部分學員都是繁忙中抽空學習，因此每件作品從構思到完成，快的要2個月，大部分都耗時半年以上，因此學員們都相當珍視自己的作品。

她說，自己返鄉指導瓷繪藝術，是一種對文化傳承的使命感，希望能在台灣點燃中華瓷繪美學藝術，為台灣文創貢獻再添一筆。1060109

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